William Zimmermann

Reuniões 1:1 são uma daquelas ideias simples que todo mundo acha que já faz bem — até perceber que muitas delas viram conversas improvisadas, repetitivas ou puramente operacionais.
Quando bem feitas, reuniões 1:1 criam confiança, clareza e crescimento contínuo. Quando mal estruturadas, viram apenas “mais um compromisso” no calendário.
Neste artigo, você vai encontrar:
Uma reunião 1:1 não é:
Uma boa reunião 1:1 é um espaço seguro e recorrente onde o colaborador pode:
E o papel do líder não é falar mais — é ouvir melhor.
Na prática, isso só funciona quando existe estrutura mínima.
Não existe uma regra absoluta, mas a prática mostra alguns padrões saudáveis:
Mais importante do que a frequência é a regularidade. Cancelar ou adiar 1:1 com frequência envia uma mensagem silenciosa: “isso não é prioridade”.
Abaixo está um template direto, testado e fácil de adaptar. Ele pode ser usado em papel, Notion, Google Docs — ou dentro de uma ferramenta dedicada.
1. Check-in humano (5 minutos)
Comece pelo óbvio — que raramente é feito:
- Como você está hoje?
- Como foi essa última semana para você?
- Algo fora do trabalho impactando seu foco ou energia?
Esse momento cria contexto. Pessoas não chegam "neutras" às reuniões.
2. Progresso e obstáculos (10–15 minutos)
Aqui não é status detalhado de tarefas, mas reflexão:
- O que avançou bem desde nossa última conversa?
- Onde você sentiu mais dificuldade?
- Algum bloqueio que eu possa ajudar a remover?
O foco é aprendizado, não cobrança.
3. Feedback em duas vias (10 minutos)
Esse é o coração da reunião.
Do líder para o colaborador:
- Algo positivo que você observou
- Um ponto claro de melhoria (com exemplos)
Do colaborador para o líder:
- O que posso fazer melhor como gestor?
- Alguma decisão ou processo que está atrapalhando?
Sem feedback recorrente, pequenas frustrações viram grandes problemas.
4. Desenvolvimento e próximos passos (5–10 minutos)
Finalize olhando para frente:
- O que você gostaria de desenvolver nas próximas semanas?
- Alguma habilidade, responsabilidade ou objetivo específico?
- Definam 1 ou 2 ações concretas, não mais que isso
Essas ações são o que transforma conversa em progresso real.
5. Encerramento claro (2 minutos)
Antes de terminar:
- Reforce os próximos passos
- Confirme responsabilidades
- Marque a próxima reunião (simples, mas crucial)
Esse template funciona muito bem — até certo ponto.
Com o tempo, surgem desafios comuns:
É aí que muitas lideranças desistem da estrutura… ou passam a fazer 1:1s superficiais.
Se você quer levar reuniões 1:1 a sério como prática de liderança, uma ferramenta especializada ajuda a:
Foi exatamente por isso que o The 1x1 foi criado.
Com o The 1x1, você consegue:
Tudo em um lugar só, sem planilhas soltas ou documentos esquecidos.
Não precisa de cartão de crédito.
Reuniões 1:1 não precisam ser longas, complexas ou burocráticas.
Mas elas precisam ser intencionais.
Um bom template já muda muita coisa.
Um bom sistema transforma isso em cultura.
Se você quer sair do improviso e construir conversas que realmente desenvolvem pessoas, o caminho começa com estrutura — e se consolida com consistência.
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Liderança não é lembrar de tudo.
É criar sistemas que cuidam das pessoas enquanto o time cresce.

Entenda por que compartilhar a agenda antes da 1:1 e as notas depois gera alinhamento, compromisso e melhor acompanhamento.

Entenda por que a reunião 1:1 é a conversa mais importante entre líder e colaborador — e como fazê-la funcionar de verdade.

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