William Zimmermann

Las reuniones 1:1 efectivas no ocurren por accidente. Se preparan, son intencionales y se cierran correctamente. Con eso en mente, The 1x1 presentó dos funcionalidades clave: Compartir Agenda de la Reunión y Compartir Notas de la Reunión.
Estas funcionalidades no se tratan solo de “enviar un correo”. Estructuran el antes y el después de la conversación — dos etapas que suelen pasarse por alto, pero que son absolutamente críticas para un liderazgo sólido.
Desde la perspectiva de buenas prácticas de liderazgo (y ampliamente respaldadas por la literatura de gestión), las reuniones 1:1 funcionan mejor cuando el colaborador:
Con Compartir Agenda de la Reunión, los managers pueden:
El correo incluye:
E-mail enviado com a Agenda da Reunião para o Colaborador.
Buena práctica: comparte la agenda 24–48 horas antes de la reunión. Esto reduce la ansiedad, mejora la calidad de las respuestas y evita que temas sensibles aparezcan de forma inesperada.
Una reunión sin notas se convierte en opinión.
Una reunión con notas se convierte en compromiso.
Después de una 1:1, los problemas comunes incluyen:
La funcionalidad Compartir Notas de la Reunión fue diseñada para cerrar el ciclo con claridad y profesionalismo.
Permite que los managers:
Esta opción solo está disponible cuando el estado de la reunión es Finalizada, reforzando una regla simple pero poderosa: las notas son para después de la reunión, no durante.
Buena práctica: envía las notas el mismo día o al día siguiente. La claridad tiene mucho más impacto cuando la conversación aún está fresca.
E-mail enviado com notas da reunião selecionadas pelo Gerente.
Un principio clave de The 1x1 es que nada se comparte automáticamente.
Por defecto:
Esto respeta contextos sensibles (feedback, compensación, salud, conflicto) y evita exposiciones innecesarias.
La transparencia saludable no consiste en compartirlo todo.
Consiste en compartir con intención.
En la práctica, los equipos que comparten agendas y notas experimentan:
Desde la perspectiva del producto, estas funcionalidades transforman la 1:1 de un evento aislado en un proceso continuo de desarrollo:
Para aprovechar al máximo estas funcionalidades, sigue este flujo simple:
Menos reuniones olvidables. Más liderazgo real.
The 1x1 no se trata de “gestionar personas”.
Se trata de ayudar a los líderes a apoyar a las personas con estructura, claridad y respeto.
Compartir agendas y notas no es burocracia.
Es madurez de liderazgo.
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Las grandes reuniones no son largas.
Están bien preparadas, bien cerradas y bien recordadas.

Entiende por qué la reunión 1:1 es la conversación más importante entre líder y colaborador — y cómo hacerla funcionar.

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